В ПРОГРАММЕ:

1. Этапы найма и факторы найма;

2. Подготовка требований к любой вакансии и описание профиля кандидата;

3. Алгоритм составления вакансии. Критерии успешного кандидата;

4. Размещение на работных ресурсах и работа с кандидатами через сайты. 
Поиск дополнительных и бесплатных ресурсов для поиска персонала в зависимости от должности;

5. Проведение телефонного интервью с откликнувшимися кандидатами:  
- Золотые правила общения с потенциальными кандидатами;
- Список вопросов для понимания, а стоит ли дальше общаться с кандидатом;
- Как заканчивать и подводить итог разговора;
- Как правильно зафиксировать договорённости о дальнейших действиях, чтобы они состоялись;

6. Организация и проведение личного собеседования:
- Вопросы для определения продуктивного кандидата. Как определить, кем на самом деле является кандидат, и определить его способность приносить результаты.

- Куда смотреть кандидату, чтобы не ошибиться с выбором;
- Фиксирование договорённостей и их соблюдение;

7.Выход кандидата на стажировку. Организация адаптации кандидата:
- Цели и задачи адаптации для компании и самого кандидата;
- Подведение промежуточных итогов и промежуточное тестирование;
- Финальное тестирование и принятие окончательного решения о дальнейшем взаимодействии с кандидатом.

Какие знания можно получить, пройдя этот курс:

- Видеть продуктивных людей и набирать их в свою команду;

- Организовать ввод в должность на основе цели должности и с помощью задач;

- Организовать в компании постоянный найм.

Спикер: 

Светлана Слесарева, тренер-практик, эксперт по выстраиванию бизнес-процессов, стратегии продаж, построения команды.

Время и место проведения: 05.05 с 10-00 до 14-00;

Центр "Мой бизнес", пр-кт Маршала Жукова, 3, конференц-зал каб. 101

ВАЖНО! Возьмите блокнот и ручку.